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有一個(gè)好的員工是一個(gè)鋼格柵板廠家的福氣，但是一個(gè)壞的員工能給鋼格柵板廠家?guī)?lái)什么呢，今天淼霖小編說(shuō)說(shuō)鋼格柵板企業(yè)不用什么樣的員工。

1.一個(gè)不懂得感恩之人不能培養(yǎng)。

要“閱”清楚此類人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對(duì)態(tài)度，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人，自然不會(huì)感恩自己的平臺(tái)，也不會(huì)去感恩曾經(jīng)對(duì)他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會(huì)成“器”。
此類人往往都認(rèn)為自己本來(lái)就是很有本事的（自負(fù)）,自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,把自己的成績(jī)都會(huì)全部當(dāng)作自己努力而得來(lái)的。他會(huì)忘記自己一路走來(lái)鋼格柵板廠家對(duì)他的提攜、苦心教導(dǎo)。自然就不會(huì)心存感恩了！一個(gè)如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再?gòu)?qiáng)，相信也不會(huì)有一個(gè)上司、老板會(huì)去對(duì)他作如何培養(yǎng)。

2.一個(gè)本身素質(zhì)不高，但又缺乏接受他人調(diào)教之人，不值得去培養(yǎng)。

本身素質(zhì)不高，包含文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)。這些都可以后天通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。但是，如果不能深刻認(rèn)識(shí)到自己的缺陷，也無(wú)虛心接受及改變之人，不堪培養(yǎng)及任用。

3.接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)。

“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來(lái)。朽木是難成材的！

一個(gè)不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會(huì)讓上司身心俱疲。往往他做錯(cuò)了，他還覺(jué)得無(wú)辜。這種人，只適合做簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作且需多關(guān)注。不堪大用。
4.一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)度而言之人是不能任用的
站在公司、老板的角度而言，公司的職員必須對(duì)公司忠誠(chéng)，不能做損害公司、老板的利益。同時(shí)，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場(chǎng)，不能容忍的是下屬對(duì)自己的背信棄義。此類人，今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場(chǎng)不堅(jiān)定之人，不堪任用。能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手：

單有能力，沒(méi)有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn)，沒(méi)有人會(huì)愿意信任、重用一個(gè)人品欠佳的員工。

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